一年的时间里，营收突破了五个亿，一个坐落于县级区域的融媒体中心，凭借着何种缘由能够取得这般的成绩呢，当全国范围内众多县级媒体依旧在围绕着生存问题而发愁之际，安吉县当地的融媒体中心已然展示出了未来五年的发展路径规划，并且成为了全国范围内首个正式对外发布这类具有前瞻性规划的县级单位，这背后所蕴含的门道，是值得每一个从事媒体融合工作的人认真细致地去探究一番的。

五年规划首发凭什么

在2023年11月14日那天，有一份名为《安吉县融媒体中心发展战略规划》的文件，它通过了专家评审。这份文件可不是普通的年度计划，它是一份覆盖从2023年到2028年的系统性战略规划。有来自中国社科院、复旦大学、南京师范大学等机构的专家学者，他们坐在一起，为这份规划把关诊断。

县级融媒体中心在全国范围内数量不少，然而，拿出五年战略规划的，安吉是首个。这份规划并非单纯罗列目标，在五大方面做了详细设计，此五大战分别是壮大主流舆论、发展文创产业、打造数字化高地、助力农民共富、建立共生发展态势的理念方向。专家们给出的评价具体是：前瞻性、可持续性、可复制性都值得予以期待。

九年改革两轮先行

安吉在媒体融合之路上起步比他人更早，2014年，在大多数县级媒体还处于各自努力战斗的状况时，安吉进而提出新闻融合这一举措，着手整合县域媒体资源，达成了第一轮体制机制方面的改革，就在那一年，好多人依旧不明白整合报纸、广播以及电视究竟是出于何种缘故。

在2021年时，全国县级的融媒体建设基本上达成了完成状态，安吉随后开启了第二轮的改革行动。这次有关方面明确了事业单位所具备的性质，以及企业化运作的那种运行机制。这样的一种模式，听闻起来显得较为简单，然而实际去做起来却是颇具难度，既要妥善守好新闻舆论的主要阵地，又得于市场范畴之内寻觅获取生存资源的途径。中央层面的深改办专门对其积累的经验进行了介绍。

四个亿背后的生意经

问题最能被数字说明。在2021年的时候，安吉县融媒体中心达成了营收为4.012亿元的状况，并且与同比相比增长了35%。到了2022年，有着预计突破5亿元的情况。把这个数字放置在全国县级融媒体范围之内，绝对是处于顶尖水平的。钱是从哪里来的呢？并非依靠财政拨款，而是依靠“新闻+政务服务商务”这样的模式。

在安吉，融媒体中心于新闻方面所做之事并非仅止于此，其还涉猎基层治理范畴，着手开发数字化平台，投身文创产业领域，其中每一项作为均能够产出切实可见的效益，比如说他们所打造的“爱安吉”新闻客户端，此客户端经中宣部判定确定成为全国7个示范项目当中的一个，一个县级的客户端能够达成这般程度，依存的是真实过硬的本领。

数字化治理的新高地

评审会现场所展示的那个“数字 + 基层治理”平台，使人瞧见了媒体的全新可能性。而且在该平台上能够达成各项事务，像村民为之操持事务之举、矛盾予以调解之态、信息实施发布之行等。安吉融媒体中心并非仅仅致力于做内容的传播这一单一事项，亦是要参与到关于社会治理体系构建的数字化建设进程之里，从而有所建设。

媒体因这种深度参与，真正融入了百姓生活，它并非仅仅是个能看看新闻的场所，还是协助解决问题之途径。在2021年之时，国家广电总局向其授予全国广播电视媒体融合发展先导单位称号，浙江省委省政府同样将其评定为改革创新成绩突出集体。

共富路上的媒体角色

规划里特意说到用于助力农民以及农村实现共同富裕，那媒体究竟怎样去协助农民达成致富目标呢？于安吉这个地方，融媒体中心借助电商直播这种形式，对农产品展开推广，对乡村旅游进行宣传，切切实实地为农民售卖货物。而且，对村子吸引游客，记者不仅负责写编辑稿件，还摇身变成了农产品推销员。

这样的转变，使得媒体与当地老百姓的利益被捆绑到了一块儿。村民家中的笋干销售情况良好，村子里的民宿迎来众多客人，媒体同样随之感到欣喜。共生发展的理念便是如此得以落实的。

深融之路越走越宽

那批来自新华社云南信息中心的同行们，以及现代快报、浙江海宁市融媒体中心、福建尤溪县融媒体中心的同行们，都对安吉的经验予以了肯定。这些来自不一样地区的媒体人清楚，安吉的探索对全国而言是具备参考价值的。

参与评审会的有浙江省委宣传部的领导，还有省广电局的领导，以及湖州市委宣传部的领导。主管部门给予了支持，专家学者也表示认可，如此一来这份规划的分量就更重了。与会专家说，安吉媒体走深度融合之路，肯定会越走越宽广。

倘若你细瞧了安吉融媒体中心的发展路线，你认为你们当地的融媒体中心按照他们的经验来考量，最先该从哪一个要点切入？欢迎于评论区域留言探讨，点赞并分享从而使更多人明晰县级媒体的别样生存方式。